OROP 3: एक कदम आगे, दो कदम पीछे
लेफ्टिनेंट कर्नल गुरपारकश सिंह विर्क (सेवानिवृत्त)
हाल ही में जारी किए गए OROP 3 तालिकाओं को मिश्रित प्रतिक्रियाएं मिली हैं, जो एक महत्वपूर्ण लेकिन विवादास्पद विकास का प्रतीक हैं। एक ओर, यह एक उपलब्धि है कि 33 वर्षों से अधिक सेवा करने वाले कर्नल अब लगभग लेफ्टिनेंट जनरल के बराबर पेंशन प्राप्त कर रहे हैं। यह NFU (नॉन-फंक्शनल अपग्रेड) के अप्रत्यक्ष कार्यान्वयन का संकेत देता है, जिससे कर्नल और लेफ्टिनेंट जनरल के पेंशन के बीच का अंतर, जो चौथे वेतन आयोग के बाद 25% था, अब मात्र 2% रह गया है।
हालांकि, जहां यह कुछ के लिए प्रगति की तरह दिखता है, वहीं OROP (वन रैंक वन पेंशन) की मूल अवधारणा समझौता होती नजर आ रही है। OROP का मूल उद्देश्य यह सुनिश्चित करना था कि जो अधिकारी जल्दी सेवानिवृत्त होते हैं, उन्हें किसी प्रकार का नुकसान न हो और उनकी छोटी अवधि के लिए उचित मुआवजा मिले। 2006 से पहले, जूनियर रैंकों को पेंशन की गणना में अधिक वेटेज दिया जाता था ताकि जल्दी सेवानिवृत्त होने वालों को न्याय मिल सके।
वर्तमान OROP कार्यान्वयन में, हालांकि, देर से सेवानिवृत्त होने वालों को अनुचित रूप से लाभ मिलता दिखाई दे रहा है, जिससे जल्दी सेवानिवृत्त होने वालों की पेंशन काफी कम हो गई है। इस उद्देश्य के उलट होने से कई लोगों का मानना है कि OROP का मूल लक्ष्य कमजोर हो गया है। जल्दी सेवानिवृत्त होने वालों को उचित वेटेज न मिलने से इसका उद्देश्य अधूरा रह गया है, और इसे कानूनी रूप से चुनौती दी जा सकती है।
इसके अलावा, शॉर्ट सर्विस कमीशंड ऑफिसर्स (SSCOs) और अग्निवीरों को पेंशन लाभों से बाहर रखा जाना पेंशन देनदारियों को कम करने की प्रवृत्ति को दर्शाता है, जो शायद बजट कटौती को उन लोगों के मनोबल और कल्याण से अधिक प्राथमिकता देता है जो सेवा के बाद जल्दी से बाहर हो रहे हैं। यह सवाल उठाता है कि सशस्त्र बल कैसे एक युवा सेना बनाए रख सकते हैं, जबकि उन लोगों के मनोबल को भी बढ़ावा दे सकते हैं जो बिना पर्याप्त लाभ के जल्दी से बाहर जा रहे हैं।
इस जटिल स्थिति में, ऐसा लगता है कि वित्तीय प्राथमिकताएं “सोल्जरिंग” के मूल्यों से ऊपर आ रही हैं, और कई लोग सोच रहे हैं कि क्या “बनियागिरी” सेना की सेवा की मुख्य धारणाओं पर हावी हो रही है।
